連日來，新園公司貫徹落實集團公司工作部署，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，抓牢抓實安全生產各項工作，開局就發(fā)力，起步就沖刺，確保企業(yè)發(fā)展安全。

深化制度體系建設。從制度上規(guī)范安全生產，修訂完善安全生產決定、環(huán)保生產決定，規(guī)范安全環(huán)保考核細則，扎緊安全的制度籠子。堅持每周召開生產經營安全調度會，部署近期安全環(huán)保工作，及時反饋解決存在問題。堅持對基層廠點進行安全環(huán)保月度檢查，對查出的問題，在月度會議上以PPT形式通報，直觀明了，督促整改，形成檢查、清單、整改閉環(huán)化考核機制。

持續(xù)強化現場管理。從現場管理入手抓實安全，節(jié)后上班第一天，公司領導班子成員帶隊深入基層廠點安全大檢查，重點對節(jié)后用電、關鍵崗位人群進行安全提醒檢查，做到隱患排查治理全覆蓋。此次安全檢查共查改問題23項，4項問題持續(xù)推進整改。同時為提升環(huán)保管理水平，增強企業(yè)發(fā)展能力，已啟動水洗矸石簡易大棚建設，全員蓄勢、鉚足精神、推動管理，為實現全年生產經營安全各項目標任務夯實基礎。